La 50 Asamblea General de Eurovent, organizada por ISKID, la Asociación turca de fabricantes de equipos de climatización y refrigeración, se ha celebrado en Estambul los días 28, 29 y 30 del pasado mes de Mayo.

Eurovent

El siguiente cuadro muestra, a modo de introducción, que es Eurovent, Asociación europea que agrupa en su seno a las asociaciones nacionales de fabricantes de equipos de Climatización y Refrigeración y un esquema de sus órganos de gobierno y de su estructura de trabajo.

Como en otras ocasiones la celebración de la Asamblea, punto de encuentro anual de las diferentes asociaciones nacionales del sector, dio lugar a múltiples reuniones entre las que destacamos las correspondientes a la Comisión Medioambiental, la del Comité Ejecutivo y la de la Asamblea General propiamente dicha.

Las jornadas de trabajo de los días 29 y 30 estuvieron precedidas por una cena de bienvenida, el día 28 por la tarde, en un barco mientras realizaba un recorrido por el Bósforo.

A continuación se reseña, de forma breve, el contenido y los temas tratados en las anteriormente mencionadas jornadas de trabajo.

Comisión Medioambiental

Como es costumbre, parte de la reunión estuvo dedicada a informar de la situación actual de la aplicación, en unos casos, y del desarrollo en otros, de las diferentes Directivas y Reglamentos Europeos que afectan al sector. Entre ellas las Directivas:

• EEE, sobre Eficiencia Energética de los Edificios.
• RAEE, sobre Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos.
• RuSP, sobre Restricciones a la Utilización de determinadas Sustancias Peligrosas en los Aparatos Eléctricos y Electrónicos.
• PUE, sobre Diseño Ecológico de Productos que Utilizan Energía.
• Reglamento 842/2006, sobre determinados Gases Fluorados de Efecto Invernadero.
• Etc.

La exposición de la situación y de las acciones llevadas a cabo por la Comisión a lo largo del ejercicio 2007, la realizaron los representantes de las diferentes asociaciones nacionales que participan con regularidad en dicha Comisión, entre los que se encontraba, en nombre de AFEC, José Mª Ortiz como responsable del seguimiento de las tres primeras Directivas citadas.

Se acordó una posición común, con relación a la consulta emitida por la Comisión Europea relativa a la revisión de la Directiva EEE y a la revisión de la Directiva RAEE y se discutieron importantes aspectos relacionados con los diferentes "LOTS", grupos de equipos o productos, objeto de consideración en la Directiva PUE, y la posición que debería adoptar Eurovent en estos estudios preliminares en los que se analizan las medidas que posteriormente se convertirán en ley una vez aprobada la Directiva.

Se trataron, igualmente, temas relativos al futuro de la Comisión, su presupuesto y estructura, así como la necesidad de que la misma actúe con más prontitud y con mayor nivel de participación de las asociaciones nacionales.

Comité Ejecutivo

El Comité Ejecutivo celebró una de sus sesiones más importantes de los últimos años, ya que entre otros temas importantes de su agenda se encontraba la aprobación del "Business Plan", sobre cuyo contenido y alcance se habían estado manteniendo reuniones e intercambio de propuestas entre las diferentes asociaciones nacionales, a lo largo de los últimos meses.

El proyecto presentado fue finalmente aprobado con algunas correcciones de detalle, y su contenido se analiza más detalladamente en la sección correspondiente dedicada a la Asamblea General.

Especial atención se dedicó durante la reunión a las relaciones entre Eurovent y Eurovent Certification Company, incluyendo la composición del comité denominado CPPC (Comité de Política y de Programas de Certificación), cuyo cometido es velar por la integridad de los programas de certificación, y sus estados contables.

El análisis de la situación financiera de Eurovent incluyendo los estados contables correspondientes al año 2007, la evolución de la cuenta de resultados del presente año y el presupuesto del año 2009, primer año de entrada en vigor del "Business Plan", consumió igualmente una buena parte del tiempo de los asistentes, que analizaron también un primer avance de presupuesto para el año 2010.

Se acordó renovar el acuerdo con AGORIA, para que siga ejerciendo las labores de Secretaría de Eurovent en la persona de Felix Van Eyken, y prorrogar la presencia de Mr. Dieryckx por unos meses al frente de la Comisión Medioambiental, hasta la presentación de un sustituto.

Se analizaron las relaciones con AHRI, Air-Conditioning, Heating and Refrigration Insitute, con relación a los programas de certificación que mantienen ambas instituciones.

La reunión del Comité Ejecutivo, preparatoria de la Asamblea General, se cerró con la aprobación de la propuesta de creación de dos nuevos grupos de trabajo y con la designación de fecha y lugar del siguiente Comité.

Asamblea General

La Asamblea General, siguiendo el Orden del día, aprobó en primer lugar el acta de la anterior Asamblea, celebrada en Madrid y organizada por AFEC, y escuchó y aprobó, igualmente, los informes de actividad presentados por el Presidente, el Director de Operaciones, el Secretario y el Director de la Comisión Medioambiental.

Aprobadas las cuentas del año 2007 con el visto bueno de los controladores financieros, se dio paso a la discusión sobre el "Business Plan" que incluía los presupuestos del año 2009 y un avance del año 2010.

La Asamblea aprobó igualmente con alguna pequeña corrección, el Manual de Certificación de Eurovent y la propuesta de nominación de los representantes de Eurovent, como accionistas, en el consejo de Administración de Eurovent Certification Company, así como la designación de Mr. Railio al frente del anteriormente citado CPPC.

El capítulo dedicado a la certificación se cerró con el informe anual de actividades de la citada compañía, presentado por su Director Mr. Benoist.

Con el discurso del presidente y la presentación de la agenda preliminar de la próxima asamblea que tendrá lugar en Eslovenia, por parte de los representantes de la asociación de dicho país, se cerró una muy apretada Asamblea General que, sin duda, supondrá un paso adelante importante en el devenir de Eurovent con la aplicación progresiva del tantas veces mencionado "Business Plan".

Business Plan de Eurovent

A lo largo de los últimos años se ha debatido en las diferentes reuniones del Comité Ejecutivo y de Dirección de Eurovent, la necesidad de actualizar e impulsar las actividades de la Asociación, como vehículo de expresión de los fabricantes europeos y órgano de representación de los mismos en las instituciones y foros europeos, en los que se debaten y aprueban medidas y textos legislativos que, como ha demostrado la experiencia, tienen una gran influencia en el devenir de nuestra industria.

Ninguna de las diferentes propuestas presentadas, obtuvo el beneplácito de las asociaciones hasta que con motivo de la asunción de la Presidencia de Eurovent por parte de Francisco Muñoz de Leyva, en representación de AFEC, éste fijó, como principal objetivo de su mandato, la renovación de la Asociación mediante el sometimiento a aprobación de un "Business Plan".

Este debería recoger en su confección, la estructura y los objetivos que debería tener y perseguir, respectivamente, Eurovent, para dar a sus asociados, las empresas europeas a través de sus asociaciones nacionales, los servicios que éstas esperan y demandan. A este objetivo se unía la inminente renovación, por razones de edad, del Secretario y Director de Operaciones de la asociación.

Numerosas consultas, cambios en la redacción, modificaciones y sugerencias han dado como consecuencia un texto aceptado por todas las asociaciones nacionales que lo votaron positivamente, como ya se ha dicho antes, en la Asamblea General.

La estructura aprobada recoge, el cambio de denominación de los Grupos de Trabajo por el de Secciones de Producto con la idea de que en su seno se aborden, de forma general, diferentes temas relativos a cada producto, sin centrarse excesivamente, como hasta ahora, en aspectos muy definidos de los mismos.

Destaca igualmente la figura del Director Ejecutivo, como principal y único responsable de la actividad y del día a día de la Asociación, reportando a sus órganos de gobierno, con la ayuda de un futuro Director Técnico y de un Secretario General dependiente de él. A lo largo del año 2009, se iniciará el cambio de la situación actual a la nueva y por lo tanto dicho año supondrá la puesta de largo del Business Plan.